Моя первая
работа. Осень 1997 – осень 1998 г.
Пробившись к Давыдову на обслуживание принтеров, я этим и стал заниматься. В качестве базы расположения меня определили в находившийся в подвале главного (в то время) корпуса Мультимедиа Центр. Руководил им Александр Васильевич Максимов. Работали также его старший сын – Андрей Максимов, Владимир Дмитриевич Соколов (см. на сервере http://arw.dcn-asu.ru в разделе «домашние страницы»), Ирина Юрьевна Семенова, Нина Яковлевна Тырышкина. Забегали также Тырышкин сын Денис и Семенов сын Иван. Там меня определили еще мышки чистить, и работа пошла.
Впрочем, работой это назвать было сложно (ну кто же работает на 150 рублей, пусть и докризисных?). Короче говоря, это было скорее самообразование. Я лучше стал разбираться в «железках» и стал немного понимать в сетях, по крайней мере в настройке клиентской части, поскольку к нашему убогому серверу Novell меня все равно не подпускали. Поэтому я знаю только две команды – down и exit.
Одним из самых интересных моментов в работе был конечно же Интернет. Дело в том, что в этом году АГУ выиграл соросовский грант – Интернет-Центр. Поначалу все выглядело очень даже радостно – два класса для лохов, крутая зарплата у тех кто в него просочился и ОЧЕНЬ_ХОРОШИЙ_КАНАЛ. Хорошим он был потому что был не забитый и исправно первое время оплачивался какой-то федеральной структурой (я уж не сильно помню детали гранта. Во всяком случае, Сорос предоставлял только технику, так сказать для затравки) Самое интересное для меня было то, что математики и физики провели этот Интернет по своим многочисленным классам и лабораториям. Хотя днем канал был сильно загружен, выкачать за день StarCraft было не фокусом.
Приятно было также иметь возможность чего-нибудь посканировать и попечатать на лазерном принтере.
Как раз тогда возник кризис с научным меня руководством, и Александр Васильевич тут оказался как нельзя кстати. В общем, это был очень удачный выбор.
Единственное,
чего действительно не хватало, так это
денег. Хотелось хотя бы раза в два больше.
Моя вторая
работа. Осень 1998 – весна 1999 г.
Терзания в поиске денег привели меня к плавному перетеканию к социологам. Там лаборатория уволилась, и они набирали новую. Планировалось совместить два этих занятия, но оказалось что так низя, т.к. проректор Михайлов всячески борется с совместителями и с теми, кто дает взятки чтобы работать в АГУ (бред сивой кобылы). В результате я выбрал социологов. Как впоследствии оказалось, это была крупная ошибка.
Возглавил лабораторию Владимир Лямкин. Человек хотя по-человечески и неплохой, но для руководящей работы совершенно непригодный. Его полнейшая бесхребетность и нездоровая честность совершенно несовместимы с образом российского руководителя низшего и среднего звена. Также портил картину наш, так сказать, ведущий программист Женька Марков. Человек ленивый и завистливый. Также с нами работали Сергеи Апасов и Ларин.
Так или иначе, первые двое совершенно не давали зарабатывать деньги всяческими дешевыми услугами для студентов (типа как бы чего не вышло), а руководитель проявил полную неспособность организовать работу в условиях бюрократической волокиты. Самое интересное, что после моего ухода они благополучно принялись оказывать услуги студентам, только мало из этого чего вышло, поскольку для работы с людьми нужен подход, а не морда тяпкой.
Основной вид моей побочной деятельности состоял в изготовлении сайта социологического факультета. Он мне дорог как память. Его первую страницу можно увидеть в разделе «препарированные страницы». Хотя сделан он был весьма неплохо в сравнении с другими факультетскими сайтами, крайним я оказался сразу со всех сторон, и защита проходила по принципу «вот тебе сука и не высовывайся». К этому времени мой научный руководитель (он же Хозяин Интернета) посадил весь университет на счетчик. Канал был выжат до последней капли (распродажа налево его сильно «подсадила» и к тому же не осталась незамеченной, и федеральные структуры перестали его оплачивать). Кроме того, специалисты АГУ никогда не отличались высокой квалификацией, и если и работали хорошо, то «налево». Самым интересным было то, что за Интернет не только заставили платить, но тех кто согласился платить (сумма небольшая, но и качество адекватное, на $10 в месяц), но и посадили всех на proxy-сервер. Сделано это было исключительно из подлости, поскольку достаточно было IP-фильтра. Зато какой кайф испытали «специалисты». Дело в том, что это нормальные proxy работают почти незаметно. Наш постоянно «глючил». Что происходило в его КЭШе словами трудно описать. К тому же время доступа ко всем ресурсам увеличилось примерно троекратно. И это только происки специалистов АГУ (скажу справедливости ради, что в «Волшебном мире» в бассейне «Обь» proxy такой же). А ведь бурановскую «тарелку» поставили на АГТУ. А там свои специалисты. А им этот Интернет вообще до фени. Сколько раз они палили передатчик (очень умная идея увеличить мощность с 70% до 90%, и это при том что вся конструкция «тарелки» военная, да еще и «сырая», поскольку «Буран» и летал-то один раз. Впрочем, справедливости ради скажем, что идея «разогнать» «тарелку» принадлежит не их, а нашим специалистам). Кончилось все в 2000-2001 г полным распадом. Надо сказать, что изначально положение Интернет-классов и «тарелки» стало следствием соотношения сил между лоббистами АГУ и АГТУ. АГУ лоббировал небезызвестный Володя Рыжков. Когда Интернет Сороса иссяк как идея обогащения, он помог с новой – Интернет – образовании для школьных учителей. Так или иначе, «тарелку» перетащили к себе лоббисты АГТУ, а когда шум стих, законодательно подарили ее политеху.
Но это было некоторое отступление. Короче говоря, выгнал меня Вова Лямкин. Надеюсь, ему от этого работать и жить легче стало.
Моя третья работа. Осень-зима 1999 г.
Как и зачем меня занесло к журналистам я и сам не знаю. Но в общем интересно побывать в маленьком, на пару гадюк, террариуме. Опять же Макинтоши узнал из чего состоят и как работают. Так или иначе особого значения я этой странной «работе» не придавал, а основные усилия направил на восстановление дружественных и добрососедских отношений с Максимовым, сдачу Госов и написание диплома, о чем более подробно в «биографии».
Моя четвертая работа. С декабря 2000 г. по март 2002 г.
На этот раз я оказался (и то по знакомству) устроенным в местную телекомпанию на должность оператора эфира. Эфир, прочем, на 99% состоял из прямой трансляции со спутника, местных передач в записи и рекламы. Поэтому работа состояла в умелом маневрировании кнопками, переключающими источник сигнала и кнопок на видаках фирмы Панасоник.
Моим первым напарником здесь был Володя Бевзов. И что интересно, напоминал он мне чем-то Соколова. И оказалось так и есть – они старые знакомые. Надрессировал меня Володя на переключение многочисленных кнопок и дело пошло.
Надо сказать, что в то время телекомпания находилась в полной жопе благодаря тому, что менеджер по рекламе работал спустя рукава и откровенно сливал рекламу конкурентам. Однако шеф ему доверял, а на амбразуру никто лезть не хотел. Надо сказать, что шеф (Александр Николаевич Тереник) выработал для себя странную тактику: не желая вникать в немногочисленные нюансы руководства коллективом из 10 человек, он пристроил управляющим своего друга Сан Саныча Зиновьева, подобрав его с аналогичной должности совсем уж маргинальной конкурирующей компании. Там он прославился умелыми подставами работников, например стуком начальству на устроенный сотрудниками несанкционированный банкет. Короче говоря, шеф, не смотря на свою полную вменяемость и нормальное здоровье, доверял таким вот людям.
Здесь я немного отвлекусь на математику и социологию. Не так давно одним ученым было открыто фрактальное подобие. Самое очевидное его применение - восстановление несуществующих деталей на фотографиях. Открытие состоит в том, что мелкие детали крупных предметов копируют контуры своего объекта - "хозяина". Где-то в 2003 г. я с ужасом стал замечать, что это справедливо и в социуме. В небольших, даже микроскопических иерархических структурах, таких как трудовой коллектив стали происходить те же нездоровые процессы, что и в российском государстве. Сейчас я могу констатировать: Для моделирования ситуации, возникшей в Российской Федерации достаточно всего 15 человек. Необходимое условие - наличие недееспособного лидера (бесхарактерного, ленивого или физически больного - не важно), скрытого лидера и народа, который безмолвствует. С последним проблем не возникает. Решающую роль здесь играет поведение элиты. По сути это люди, от которых многое зависит. На практике они либо занимают позицию "моя хата с краю", либо стараются выслужиться перед новым лидером. В дальнейшем, если они не претендуют на первостепенные роли, им ничего не угрожает (в конце концов, так называемых олигархов в стране предостаточно - не надо обманываться). Катализатором тоталитарного "ползучего путча" является относительный экономический подъем. И не важно чем этот подъем вызван - повышенным интересом заказчиков к рекламе, взлетевшими ценами на нефть или чем-то другим. Здесь конечно крайне важно, чтобы чтобы переворот был ползучим. Если его провести резко, может наступить массовое недовольство, что может подорвать позиции "серого кардинала". Если же выкорчевывать оппозицию по одиночке - проблем не возникнет НИКОГДА. И апеллировать тут к общественности - пустая трата времени.
Дальше события развивались по такому вот сценарию: менеджер по рекламе погорел на своих махинациях, и его место занял Женя Платонов (его патетическим профессионально поставленным голосом и сейчас звучит не менее трети всех роликов местного производства). В результате начался резкий экономический подъём (ТВ6 тогда был без Киселя, СТС как бы про запас, а лохматая рука Лесина до региональной рекламы еще не дотянулась). В результате зарплата "среднего звена" выросла с 2 до 6 тыс. руб.
Конечно, немало потрепали нервы метаморфозы ТВ6. Сначала приход Киселя по весне и разгон всей молодежно-развлекательной команды, тошнотворные новости и заполнение всего оставшегося времени черно-белыми советскими фильмами, что рейтингу канала совершенно не способствовало, потом "ударная осень" с сериалами "Крот" и "Черный ворон" на ТВС и закономерное закрытие. Москве разумеется было глубока насрать чем там в регионах будут заниматься региональные вещатели, когда в час ночи к рубильнику подошел человек с предложением, от которого под дулами автоматов отказаться никто не смог ). Трагизм ситуации состоял в том, что заменить канал было абсолютно нечем. В то время в городе не транслировались только ТВЦ, Муз-ТВ и MTV (если конечно не считать Газпром-ТВ и Туркменское телевидение). Ни один из этих каналов не отличался рейтинговостью. Позже был выбран ТВЦ как наиболее стабильный и похожий вообще говоря на телеканал.
"Порадовали" конечно и депутаты, зацикленные на законе о рекламе (в последнее время возникает ощущение, что депутаты хотят просто на всякий случай разорить телекомпании. Во всяком случае, телезрители могут не возбуждаться - какие бы поправки ни принимались - меньше рекламы не станет. Только она будет принимать всё более уродливые формы. Да и исполнения самого закона как-то не заметно. Как говорится, главное прИнять поправки и пошуметь ими в воздухе, а потом через год можно снова принять те же поправки под всеобщее ликование народного тела, "измученного рекламой").
Итак, в обстановке экономического подъема "товарищ" Зиновьев стал с поддержки инженеров узурпировать власть в рамках своего менталитета разумеется. Первым делом он, став техническим директором, подловил на мелком "косяке" Володю Бевзова, сделал из него "государственного преступника" (не вышли в эфир несколько объявлений "бегущей строки", а приподнесено всё было как убытки в размере месячной зарплаты). Надо сказать, что "помочь убрать Бевзова" наш фельдфебель намекал мне, даже туманно намекал на должность "ведущего инженера". Получилось всё однако так, что я был вообще рад что и меня заодно не затоптали. Затем этот деятель совсем распоясался и стал следить кто в какой стул сел и у кого что на столе не так лежит. Надо сказать, что, не смотря на должность технического директора, понимал наш геббельс в технике не больше чем известное животное в тропических фруктах. Все его познания в теории телевидения ограничивались словами "фидер", "поляризация" и "суперка".
В глазах рядовых сотрудников шеф должен был очевидно выглядеть "великим и ужасным", т.е. тем, к кому и подойти страшно.. Наиболее интересный момент тех разборок - "битва за половик". Вкратце, после ремонта нас переселили в комнату, в которой в более бедное время располагалась студия. В той стадии была синтетическая дорожка. После ремонта инженеры почему-то решили, что половик нам не положен. На предложение "а не вернуть ли на место половик" Валера Ремизов сказал, что это личный половик шефа, и за попытки его использовать жена шефа чуть ли не "голову откусит". Осторожные попытки расспросить шефа привели к тому, что половик оказался расстеленным на полу, а "товарищ Зиновьев" убежал куда-то бешено сверкая глазами.
Однако что-то "товарищу" Зиновьеву во мне не нравилось, скорее всего личное общение с шефом. Видимо он стал подговаривать сотрудников устроить мне какую-нибудь гадость, похожую на "косяк" в моей работе (я в то время редактировал телепрограмму и собирал в компьютере рекламные блоки - в тому времени мы перешли на цифровое вещание своих "врезок"). Особенно показательно, что кто-то подменил один трехминутный ролик на другой, но сделал это во время моего отпуска. В результате несчастные мебельщики месяца два исправно отстёгивали бабки за рекламу своего конкурента :)
"Апофеоз войны" настал, когда количество рекламы в наших региональных окнах стало превышать в прайм-тайм размер региональных окон раза в два. Тут наш гений интриг решил заблаговременно свалить ответственность например на меня или может быть Платонова. Этого я не знаю, но повел последний себя не лучшим образом. В результате я решил сменить профиль деятельности. Очень примечательно, что уволить меня "товарищ" Зиновьев хотел непременно "за прогулы". Пришлось опять выходить на шефа.
Такова моя история работы на телевидении. Работа была как бы и ничего, если бы не мутные "подковёрные" процессы. С другой стороны, быть человеком, которого можно заменить на каждого третьего с улицы - не есть хорошо. Чтобы работодатели вели себя прилично, нужно быть как минимум труднозаменимым работником.
Вместо постскриптума 1: Мохнатая рука добряка Лесина дотянулась и до региональной рекламы, и, по слухам, через пару месяцев после моего ухода экономический подъем закончился.
Вместо постскриптума 2: В АГУ, опять-таки по слухам, товарищ Максимов "закрышевал" всё что приносит доход, с молчаливого согласия "крышуемых" факультетов. Преподаватели разбежались, а контингент студентов такой, что операторов зовут, и никто не идет (раньше в очередь стояли).
Дальнейшая же моя работа связана с программированием на языке 1С, и описывать нюансы этой работы время еще не пришло.